ඔබගේ සේවාදායකයන් රාත්රියේ 30ක් පමණ අනතුරු ඇඟවීම් ලැබුනොත්, නිදරැස්වීම අඩු වෙයි, ඉදිරියේ දිනක කාර්ය සාධනය 20%ක් පමණ අඩු වීමක් ඇතිවෙයි. එම අඩු කාර්ය සාධනය නිසා කේත දෝෂයක් පැන නැගෙයි, එය නව සිදුවීමක් වශයෙන් 30ක් අලුත් ඇඟවීම් ගෙන එයි. මේ වගේ චක්රය කෙලින්ම නිෂ්පාදන ආරක්ෂාවට බරපතළ තර්ජනයක් වේ.
ඇඟවීම් වැඩිවීමේ ප්රධාන හේතුව, කණ්ඩායම් එකක් එකවර එකක් ඇඟවීම් එකතු කරමින් ය. "මෙයට ඇඟවීමක් එක්කරමු" කියලා ආරම්භ කරනවා, පසුදා "ප්රගතිමත් තට්ටුවක්, නමුත් ඉඩක් තියෙනවා" කියලා සාධාරණ කරයි. තවද "කොහොම හරි හුදෙක් හුදකලා" කියලා එය ඉදිරියට ගෙන යනවා. අවසාන වසර දෙකකින් 400 කට අධික ඇඟවීම් පද්ධතියේ පවතිනවා, ඒ අතර අර්ධයක් කුමකටද යන්න කවුරුත් මතක නැත.
එය සාර්ථකව නියන්ත්රණය කරන ආකාරය පහත පියවරවලින් සරලයි:
- 30 දින ඇතුළත ක්රියාකාරකමක් නොදක්වන සියලු ඇඟවීම් මකා දමන්න.
- ශබ්දමය ඇඟවීම් සඳහා සීමාව ඉහළ දමා, සැබෑ ගැටළු පමණක් පෙන්වන්න.
- ඇඟවීම් එකට එකතු කර, එක් සිදුවීමකට එක් පේජ් එකක් පමණක් පෙන්වන්න.
- එක් ඉංජිනේරුවකුට දිනකට උපරිම ඇඟවීම් ගණනක් නියම කර, එය ඉක්මවා ගත්තාම කට්ටලයක් අඩු කරන්න.
ඇඟවීම් පිරිසිදු කිරීමෙන් කණ්ඩායම් නිදාගත හැකි වේ, වැඩක් වේගයෙන් නිකුත් කරයි, සහ සැබෑ සිදුවීම් සංඛ්යාව අඩු වේ. මෙය ගනුදෙනුකාරකම නොව, හොඳ පිරිසිදුකමක් පමණයි.
ශ්රී ලංකාවට ඇති වැදගත්කම
ශ්රී ලංකාවේ තාක්ෂණික සමාජය, විශේෂයෙන් ඉගෙනුම් ආයතන, ස්ටාර්ට්‑අප් සමාගම් සහ IT සේවා සපයන්නන්ට මෙම පුරුදු අඩු කිරීමෙන් විශාල ප්රතිලාභ ලැබේ.
- ඉගෙනුම් ආයතන – සිසුන්ට වැඩ කරන පද්ධතිවල නිරන්තර ඇඟවීම් නිසා සිතේ බර නොවේ, ඉගෙනුම් කාලය වැඩි වේ.
- ස්ටාර්ට්‑අප් – සීමිත සම්පත් ඇති නිසා, අඩු ඇඟවීම් මගින් අධික දෝෂ හෝ අවාසනාවන්ත අවස්ථා වැළැක්විය හැක.
- ව්යාපාරික IT කණ්ඩායම් – නිෂ්පාදන කාර්ය සාධනය වැඩිවීම, සේවා නඩත්තු කාලය අඩුවීම සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විශ්වාසය වැඩි වීම.
අවසානයේ, ඇඟවීම් පිරිසිදු කිරීමක් කරන්නේ කාර්ය සාධනය වැඩි කිරීම, දෝෂ අවදානම අඩු කිරීම, සහ කණ්ඩායම් සාමාජිකයන්ගේ සෞඛ්යය රැක ගැනීමයි. මේකයි ඔබේ සංවිධානයේ නිෂ්පාදන ආරක්ෂාවට හොඳම නඩත්තු ක්රමය.
