තොරතුරු තාක්ෂණ (IT) කර්මාන්තය අද අත්විඳින ගැඹුරු බර්නවුට් ගැටලුව, වැඩබර, අඩු සහය සහ වැරදි බඳවා ගැනීමේ පද්ධති නිසා වෘත්තීය ජීවිතය කඩා වැටෙන තත්ත්වයක් බව පෙනෙයි.
මෙම ගැටලුවට උදාහරණයක් ලෙස, මා 12 වසරක් පුරාවට සම්පූර්ණ කළ පද්ධති පරිපාලක, ඉංජිනේරුවරයෙකු සහ ප්රධාන ඉංජිනේරුවරයෙකු ලෙස සේවය කළ සමයේ, සමාගමේ මිලියනයක් එක් වීමෙන් පසු, එකවර Citrix පරිසරයක් ඉදිකිරීමට පවරා දුන් අතර, ඒ සමඟ එක් සතියකදී 95 පැය වැඩ කරන අත්දැකීමක් ලැබුණි. එම වැඩබරය නිසා නිදරාවට කාලය, මනෝබලය, මතකය සෑම විටම අඩු වුණි.
ඇයි මේ වැදගත්ද? වැඩබරය නිසා තාක්ෂණික කාර්ය මණ්ඩලය අධික ලෙස කම්පනයට ලක්වෙයි, ඒකලින් ව්යාපාරික පද්ධති අඩු කාර්යක්ෂමතාවක්, දෝෂ සහ අස්ථාවරතාවයක් පෙන්වයි. එක් පුද්ගලයකුගේ විශාල දක්ෂතාවය ‘go‑to’ කෙනෙකු ලෙස භාවිතා කිරීම, කණ්ඩායම්වල දැනුමේ තට්ටුවක් නිර්මාණය කර, එය බිඳ වැටෙන විට සම්පූර්ණ පද්ධතිය අස්ථායි වේ.
එමෙන්ම, රැකියා බඳවා ගැනීමේ අයදුම් පරීක්ෂණයත් තරඟකාරී තාක්ෂණික දක්ෂතාවය පරීක්ෂා කිරීමේ වෙනුවට, අකුරු-අකුරු මතකය පරීක්ෂා කරන ක්රමයක් බවට පත්වෙයි. එම නිසා, කාර්ය මණ්ඩලය පත් කරගන්නා විට පත්රිකාවේ සුදුසුකම් පමණක් පෙනේ, නියමිත කාර්ය භාරය හෝ ප්රායෝගික කුසලතා නොපෙනේ.
ශ්රී ලංකාවට ඇති වැදගත්කම
ශ්රී ලංකාවේ තාක්ෂණික ආරම්භකයන්, විශ්වවිද්යාල සිසුන් සහ ව්යාපාරිකයින්ට මේ ගැටලුවේ ප්රතිඵල බොහොමයක් ඇත:
- වැඩබරය අඩු කිරීමෙන්, දේශීය ඩිවලපර්ලාගේ නිර්මාණශීලීත්වය වැඩිවී, නවෝත්පාදන ව්යාපාර වර්ධනයට අවකාශය ලැබේ.
- බලවත් බඳවා ගැනීමේ ක්රමය, සිසුන්ට පළපුරුදු අත්දැකීම් ලබා දීමට, පළපුරුදු පළපුරුදුකම් ඇති කණ්ඩායම් සමඟ වැඩ කිරීමට අවස්ථාව සලසයි.
- ව්යාපාරිකයින්ට, මිනිස්සුන්ගේ “human debt” අඩු කිරීමෙන්, පද්ධති අස්ථායිතාවය අඩු කර, ගනුදෙනුකරුවන්ට විශ්වාසය ගොඩනැගීමට හැකියාව ලැබේ.
ඉදිරියට, කාර්ය බරය මනුෂ්ය සීමා තුළ රඳවා, නියමිත කුසලතා මත බඳවා ගැනීම, සහ විශ්වාසය මත කණ්ඩායම් සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීම අත්යවශ්ය වේ. එසේ නොකළහොත්, ශ්රී ලංකාවේ තාක්ෂණික කාර්මික පදනම අඩු වීමත්, ප්රාදේශීය තාක්ෂණික සපයන්නන්ගේ පිටුපසට පසු වීමත් සිදු විය හැක.
අපි දැන්ම මෙම පද්ධති පරිවර්තනයක් ආරම්භ නොකරනම්, ඉදිරි කාලයේ තාක්ෂණික උත්පාදන, සේවා මට්ටම සහ කාර්ය මණ්ඩල සෞඛ්යය අතිශය අභියෝගයට මුහුණ දෙනු ඇත.
