සැප්රින්ට් සැලසුම් රැස්වීමකදී අපි සාමාන්යයෙන් වැඩ බෙදාගන්නවා, කාසිවලට වගකීම් දෙන්නවා, ඉන්ෆ්රාස්ට්රක්චරය නව පරිසර ගැන කතා කරනවා, QA පරීක්ෂණ සැලසුම් කරමින් සිටිනවා. මේ සියල්ල සම්පූර්ණයි කියලා හැඟෙයි, එතැන්පත් එකම ප්රශ්නයක් එළියට එනවා – “ආරම්භයට පෙර කුමන කොන්දේසි සපුරාලිය යුතුද?”
මෙම ප්රශ්නය ඉදිරිපත් වුවමනා, කතාබහ එක මොහොතකම වෙනස් වේ. පුද්ගලික කාර්යයන් ගැන කතා කිරීම නතර කර, සම්බන්ධතා, API ගිවිසුම්, දත්ත ගබඩා මාරු කිරීමේ අවශ්ය ඉන්ඩෙක්ස, ෆයර්වෝල් නීති, ෆීචර් ෆ්ලෑග් ලබාදීම වැනි නිරුපිත කරුණු ගැන සාකච්ඡා වෙනවා. සුළු මිනිසුන්ගේ තීරුවට බහාලුම් තලය පිරී, තිරයේ අරක්කාර තීරුවක් පෙනෙයි.
මෙවැනි අවධානයෙන් වැඩ කරන ඉංජිනේරුවන්ට මම “ශෙෆ්” කියලා හඳුන්වන්නෙමි. රැස්වෙන රෙස්ටුරන්ට් මුළු මුළු රැස්වීමක් වගේ, විවිධ කාර්යයන් එකවර සිදු වෙයි. හොඳ ශෙෆ් කෙනෙක් තමන්ගේම තැටි පෑනේ නොව, සෑම ස්ථානයකටම අවශ්ය ද්රව්ය කාලයට පෙර සපයනවා, බෝතලයක් හෝ ගැටලුවක් පෙනී යාමට පෙර අත්පත් කරයි.
ශෙෆ් ඉංජිනේරුවා කණ්ඩායම ඉහළින් නියම කරන්නේ නැත. ඔහු/ඇය සියලු අය සමඟ එකට කටයුතු කරමින්, තවත් අය තුනක් අඩු වීමක් කරනු ඇතැයි හඳුනාගෙන, සමකාලීන වැඩ කිරීමට අවස්ථා සලසයි. කාර්ය බාධක පවතින තැන පසුබැසීමක් නොව, ඒවා ඉදිරියට ගෙන යන පාලකයෙකු ලෙස ක්රියා කරයි.
ශෙෆ් කෙනෙකුගේ වටිනාකම උත්තර දීමේ හැකියාවෙන් නොවේ, එය ප්රශ්න ඉස්මතු කිරීමෙන් පෙනේ. “ඔබට ආරම්භ කිරීමට මොනවා අවශ්ය?”, “ඔබ කවුළුවෙන් බලා සිටිනවා?”, “ඊළඟට කුමක් කරන්නේ?” වැනි ප්රශ්න, කණ්ඩායමේ ගැටලු මුලින්ම හඳුනාගැනීමට උපකාරී වේ.
එසේම, ශෙෆ් කාර්ය ගමන් පාලනයේ කේන්ද්රය වෙයි. කේත ලිවීමට පමණක් නොව, ඉන්ෆ්රාස්ට්රක්චර වෙනස්කම්, පරීක්ෂණ අවශ්යතා, සහයෝගීතාවය වැනි කරුණු මත පදනම්ව කණ්ඩායමේ සම්පූර්ණ ප්රගතිය වැඩි කරයි. මේ නිසා කාර්ය බහුලතාවය අඩුවේ, නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය වැඩිවේ.
ශ්රී ලංකාවට ඇති වැදගත්කම
ශ්රී ලංකාවේ තාක්ෂණික සමාජය තරඟකාරී ගෝලීය වෙළඳපලේ ඉදිරියට යාමට, කණ්ඩායම් වශයෙන් වැඩ කිරීමේ ක්රමවේදයන් මෙන්ම “ශෙෆ්” මනෝභාවය අත්යවශ්යයි. නව ආරම්භක ව්යාපාර, සිසුන්, සහ වෘත්තීය ඉංජිනේරුවන් සියලුදෙනාම වැඩ බාධක ඉදිරියට හඳුනාගෙන, ප්රතිචාරයක් ලබා දී, කාලය ඉතිරි කරගත හැක. එමඟින් ප්රොජෙක්ට් එකක් වේගයෙන් නිමවා, ගනුදෙනුකරුවන්ට ඉක්මන් සේවාවක් ලබා දීමට හැකිවේ. තවද, ශෙෆ් මනෝභාවය අනුගමනය කිරීමෙන් සමාගම් අතර සම්බන්ධතා ශක්තිමත් වෙයි, දැනුම් හුවමාරු වැඩිවීමෙන් තාක්ෂණික නවෝත්පාදන වේගවත් වේ.
අවසන් වශයෙන්, “ශෙෆ්” ඉංජිනේරුවා කණ්ඩායමේ සම්පූර්ණ ගමනේ හදවත් වගේ. ඔහු/ඇය කාර්ය බාධක ඉවත් කරමින්, සෑම අයෙකුටම අවශ්ය උපකරණ ලබා දී, වැඩේ තදින් ඉදිරියට ගෙන යයි. මේ මනෝභාවය ශ්රී ලංකාවේ තාක්ෂණික සංවර්ධනයේ නව පියවරක් බවට පත්වේ.
